經常有小夥伴誇現在的鄒平中油燃氣公司高端大氣上檔次，今天我想說鄒平中油經營計畫部作為公司核心部門，各項工作也絕對響噹噹，今天給大家講一講鄒平中油的完美倉庫是如何煉成的。

鄒平中油作為一家靠譜有溫度的燃氣公司，我們的大後方倉庫，現在絕對是顏值爆表，經過兩年多的學習整理，紛紛引來各兄弟公司參觀學習。

幾年前，鄒平中油的倉庫和大多數倉庫一樣，受有限的空間、倉庫管理員頻繁的更換因素的影響，導致材料台賬無法核查，材料擺放無序，難以很快找到，針對這種情況，鄒平中油於2019年投資建設了倉庫。

倉庫管理是個專業性很高的技術活兒。首先，要對所有的物品心中有數，在經營計畫部管理的倉庫中，所有物品會被細心的分類整理，根據集團公司《物資管理辦法》分為A類物資、B類物資、C類物資，然後擺放在指定的區域，避免了各種物品混雜“亂入”的問題。

經營計畫部的小夥伴還會考慮到物品的重量、用量、類別，將它們有序的排列，確保每件物品都在最方便、最適合的位置。擺放好之後，還會定期清除污垢灰塵，讓物品和設備保持良好的狀態。數千件材料、設備、工器具，經營計畫部的同事每天都像對待孩子一樣仔細認真，給它們排座列隊，隨時接令出發，守護使命。

他們對於進、出倉庫的物品也瞭若指掌，嚴格登記，熟知每種物品的出庫頻率，出庫頻率高的物品擺放在最方便操作的地方，出庫頻率低的物品放在距離出入口比較遠的位置。此外，倉庫本身也控制有適宜的溫度、濕度，物品的防蟲、防潮也很重要。

出庫時，根據“先進先出”原則分配貨物，從而降低因物料放置陳舊等原因造成的貶值風險。

現在的倉庫管理員叫王璐瑤，是一名95後的新手媽媽，自2021年5月接手庫房管理工作，幾乎每個週末都會來公司，去熟悉每一種材料，去思考每種物料的擺放位置，在每一份物料上都標明來源和出處、到庫時間，庫房有哪些材料，還缺哪些材料，哪些材料入庫了還沒有領，王璐瑤都如數家珍，把物料入庫和領料後場地的清理做到了極致。但是，她對孩子卻有太多的虧欠。一個週三，她說：“姐，我明天請一天假”，“孩子肺炎住院了，要找媽媽”。她說出請假二字的時候卻帶著不好意思，只有我知道，她已經一個半月沒有休息一天，在倉庫翻來覆去的整理、思考。

不是不疼孩子，不是不愛孩子，她只是把滿腔溫情都傾注給了公司，不辜負公司對她的信任，煥然一新的倉庫，整齊的各類管件、物料，路過倉庫的同事對她豎起的大拇指，她覺得一切都值了。

鄒平中油經營計畫部的四名小夥伴自新倉庫建成投入使用後，就放棄週末、節假日休息的時間，用心的整理，這一系列的工作，在鄒平中油經營計畫部都有很靠譜的準則和程式，讓整個流程規範化，成效也是棒棒噠~

倉庫是我們的大後方，在客戶看不見的地方，鄒平中油經營計畫部的小夥伴同樣以高標準和高要求工作，用超強的責任心，創作出這樣安全又整潔的工作場所，讓每個處女座都流連忘返！