2014年7月29日至30日，中油燃氣集團分管國內業務的中油燃氣投資集團（以下簡稱“投資集團”）2014年上半年經營分析會在江西靖安順利召開。投資集團經營班子、各部門負責人、各燃氣類子公司總經理及特邀嘉賓等20餘人參加了會議。

會議聽取了投資集團上半年預算執行情況、投資完成情況、市場開發完成情況及管理規範化執行情況相關匯報。會中，特邀嘉賓從如何做好市場開發、安全生產、經營管理等方面分享了管理經驗。各燃氣類子公司總經理就本公司上半年經營情況、今後一個時期如何提高效益、持續發展、解決經營管理中存在的問題進行了匯報和討論。

匯報會後，參會人員就如何完成全年經營指標、有效開發市場、提升管理等進行了座談，座談會中各代表暢所欲言，特別針對市場開發、安全管理、專業人才培訓等方面的困難，分享攻關克難的經驗，投資集團領導對發言即時點評，並有針對性的給予指導和建議。

最後，投資集團總裁朱遠對會議進行總結並提出工作要求。他指出為適應下一步的工作需要，投資公司完成了更名及管理架構的調整，為總部管控、事業部專業管理、子公司獨立運營建立了良好的基礎。2014年是投資集團“管理規範年”，通過規範化管理，簡化項目審批流程，保障項目資金的及時到位，讓各子公司有更多的精力加大市場開發力度，確保全年指標完成並力爭超額完成。

投資集團舉辦的首次現場經營分析會在各子公司對下半年完成指標的高昂勁頭中圓滿成功。投資集團將與各子公司全力為超額實現全年經營指標而努力。