为深入贯彻落实集团“高质量发展”理念，6月22日，集团公司组织召开了“气量调度工作专题会议”。总裁刘连勇、高级副总裁姜兆巍、总裁助理董硕出席会议，集团运营管理部、市场销售部、各公司总经理及相关部门负责人参加会议。

会上，运营管理部对《气量调配工作指导意见》进行了解读；西宁、醴陵、滨州、南通、泰州等五家公司分别做了气量调度工作报告，总结分享了经验做法；姜兆巍高级副总裁对意见的出台做了进一步阐述，并要求各公司完善调度职能，建立气量调度意识，实现高效、平稳供气，做好下游用户需求侧管理，精准调配气量。

刘连勇总裁指出，随着行业环境的变化，各所属公司管道气资源紧缺，调峰气源价格高企，集团及各公司生产经营面临压力，必须加强气量调度工作，转变思维，精细化用户用气管理。并提出了五点要求：一是要提高站位，高度重视气量调度工作；二是要制定气量调度工作方案，并快速落地；三是要做好资源配置工作，制定资源配置方案；四是做好突发情况下的应急调度，制定可操作性的应急预案；五是要加强员工培训，提高调度人员技能水平。