6月8日，青海燃气事业部召开2022年1-5月经营分析暨安全管理工作会议。会议由集团公司副总裁、青海燃气事业部总经理罗强主持，事业部财务总监刘红霞、区域安全总督导张志媛及各公司总经理和财务负责人20余人参会。

6月是安全生产月，会议首先组织参会人员观看安全生产月宣传视频《遵守安全生产法 当好第一责任人》；会议总结分析了事业部2022年1-5月经营情况、安全生产工作情况。会议调整了汇报方式，现场要求各公司总经理全部脱稿汇报，充分考验了总经理对公司经营情况、经营数据和全面工作的把握程度。

罗强指出，受疫情、资源、价格等多重因素影响，事业部1-5月整体经营情况离预期目标还存在差距，他强调要锚定全年目标任务，全面分析研判公司发展面临的形势和困难，摸清家底，查找利润来源，研究制定切实可行的推进措施，全力完成年度利润指标，打好经营发展“总体战”；全面强化安全生产工作，加隐患排查整治力度，补齐短板弱项，守住安全底线，打好安全“保卫战”；全面推动顺价工作，分析研判顺价面临的困难和影响因素，拟定多套方案，对接发改委推动政府加快顺价节奏，打好价格调整“攻坚战”；全面拟定降本增效措施，严控成本费用支出，提高精细化管理水平，树立过紧日子思维，把钱都花到刀刃上，打好降本增效“关键战”；全力开拓市场，积极发展非气增值业务，多措并举增效创收，打好市场开发“进攻战”；全面推进项目建设，协调各方资源加快进度，努力将疫情耽误的时间、造成的损失抢回来，打好项目建设“突破战”。

会议还对成本监审、居民气量结构核算、集团制度宣贯落实、合规管理、集团成立20周年系列活动等事项进行安排，强调各公司要以高度的责任感、使命感，从集团全局的高度全力以赴抓好公司生产经营工作，以优异成绩迎接集团成立20周年。