经常有小伙伴夸现在的邹平中油燃气公司高端大气上档次，今天我想说邹平中油经营计划部作为公司核心部门，各项工作也绝对响当当，今天给大家讲一讲邹平中油的完美仓库是如何炼成的。

邹平中油作为一家靠谱有温度的燃气公司，我们的大后方仓库，现在绝对是颜值爆表，经过两年多的学习整理，纷纷引来各兄弟公司参观学习。

几年前，邹平中油的仓库和大多数仓库一样，受有限的空间、仓库管理员频繁的更换因素的影响，导致材料台账无法核查，材料摆放无序，难以很快找到，针对这种情况，邹平中油于2019年投资建设了仓库。

仓库管理是个专业性很高的技术活儿。首先，要对所有的物品心中有数，在经营计划部管理的仓库中，所有物品会被细心的分类整理，根据集团公司《物资管理办法》分为A类物资、B类物资、C类物资，然后摆放在指定的区域，避免了各种物品混杂“乱入”的问题。

经营计划部的小伙伴还会考虑到物品的重量、用量、类别，将它们有序的排列，确保每件物品都在最方便、最适合的位置。摆放好之后，还会定期清除污垢灰尘，让物品和设备保持良好的状态。数千件材料、设备、工器具，经营计划部的同事每天都像对待孩子一样仔细认真，给它们排座列队，随时接令出发，守护使命。

他们对于进、出仓库的物品也了如指掌，严格登记，熟知每种物品的出库频率，出库频率高的物品摆放在最方便操作的地方，出库频率低的物品放在距离出入口比较远的位置。此外，仓库本身也控制有适宜的温度、湿度，物品的防虫、防潮也很重要。

出库时，根据“先进先出”原则分配货物，从而降低因物料放置陈旧等原因造成的贬值风险。

现在的仓库管理员叫王璐瑶，是一名95后的新手妈妈，自2021年5月接手库房管理工作，几乎每个周末都会来公司，去熟悉每一种材料，去思考每种物料的摆放位置，在每一份物料上都标明来源和出处、到库时间，库房有哪些材料，还缺哪些材料，哪些材料入库了还没有领，王璐瑶都如数家珍，把物料入库和领料后场地的清理做到了极致。但是，她对孩子却有太多的亏欠。一个周三，她说：“姐，我明天请一天假”，“孩子肺炎住院了，要找妈妈”。她说出请假二字的时候却带着不好意思，只有我知道，她已经一个半月没有休息一天，在仓库翻来覆去的整理、思考。

不是不疼孩子，不是不爱孩子，她只是把满腔温情都倾注给了公司，不辜负公司对她的信任，焕然一新的仓库，整齐的各类管件、物料，路过仓库的同事对她竖起的大拇指，她觉得一切都值了。

邹平中油经营计划部的四名小伙伴自新仓库建成投入使用后，就放弃周末、节假日休息的时间，用心的整理，这一系列的工作，在邹平中油经营计划部都有很靠谱的准则和程序，让整个流程规范化，成效也是棒棒哒~

仓库是我们的大后方，在客户看不见的地方，邹平中油经营计划部的小伙伴同样以高标准和高要求工作，用超强的责任心，创作出这样安全又整洁的工作场所，让每个处女座都流连忘返！