梁军，中油中泰煤层气利用吉州有限责任公司总经理，在他的带领下，吉州公司面对二〇一六年以来市场经营环境变化带来的不利因素，奋发拼搏，攻坚克难，超额完成了各项经营指标，实现了销气量上亿、净利润上千万的佳绩，全年安全生产无事故，新项目建设有突破，吉州公司呈现出健康稳定的发展态势。

   履行职责  超额完成年度经营任务

   身为总经理，梁军深知肩上的责任和义务，悉心听取集团领导的教诲，认真贯彻落实煤层气发展战略，紧紧围绕集团下达的经营指标开展工作，精心部署，科学分解指标，动员积极因素，依靠强大的团队力量克服工作中出现的各种困难，他本人更是勇于担当、亲历亲为，始终坚持召开周例会解决具体问题，坚持月考评督促实际进展，坚持每季度一次经营分析会把握方向。二〇一六年，吉州公司实现销气量超亿方，营业收入、年计划、净利润都完成了全年任务；与上一年相比，销气量、收入、净利润都有大幅度提升，吉州CNG加气子站和翼城L-CNG合建站也基本竣工。

   严格把关  实现全年安全无事故

   安全无小事，他认为：“安全生产对于员工来说是生命，对于公司来说是效益”，作为安全第一责任人，梁军总经理把树立安全意识、建立安全体系、落实安全制度、采取安全措施这四方面要求始终贯穿于吉州公司全年工作的安排部署之中，全员响应，层层把关，事事以安全为先、有始有终。二〇一六年，吉州公司进行了危险源和危害因素辨识，完善了应急预案并开展演练，全年共查出安全隐患75项，全部落实整改。扎实的工作有效地杜绝了安全事故的发生，提高了安全管理水平，实现了全年安全无事故的目标。

   纵横捭阖  营造良好发展环境

   二〇一六年，国内宏观经济依然延续下行趋势，煤炭和石油等竞争性能源常年在低位运行，山西省内各铝厂因亏损严重陆续减产乃至停产，给山西省煤层气业务推广带来前所未有的阻力。特别是2016年4月份采暖期结束后，吉州公司最大的客户山西燃气产业集团销气量出现较大跌幅，几家上游供气单位基本关停或严重减产，情况异常严峻！一向坚强的梁军没有退缩，积极配合集团领导展开艰苦卓绝的协调工作。诚信所致，金石为开，终于争得最大空间，让吉州公司依然保持日销气量可观的供气规模。与此同时，他还非常重视与公司两大上游及项目所在地政府的公共关系，为企业发展营造了良好的环境。

   艰苦创业  开创合作共赢新篇章

   当很多人还沉浸在吉州公司中石化延川南高压输气管道专案诞生的喜悦中时，肩负重任的他考虑更多的是该项目的运营创收，因为他深深的知道：只有实现稳定增收的项目才是成功的项目。为此，一年来他呕心沥血、苦心经营，丝毫不敢居功自恃，无数次地为了中石化高压输气项目的安全稳定运行订立制度、协调关系、提供保障，哺婴般呵护着这个新的生命！二〇一六年，该项目实现不间断运行，输气量超过了原订目标，宣布了其强大的生命力。下半年的顺价工作中，他纵贯横通、据理力争，扩大了利润空间，本年度为公司直接增收近百万元。中石化延川南高压输气管道项目的成功，赢得了中石化华东分公司的充分信任，为集团公司推进煤层气战略，开展合作共赢开启了新的篇章。

二〇一七年，梁军还将以职业经理人的态度和精神续写光阴的故事。